монтажно-строительное предприятие
Основано 27 мая 2004 года

Миссия Сибмонтаж - укрепление и развитие объектов промышленного

и социального значения на территории Российской Федерации

8 (383) 274-30-11
  • Главная
  • Производственный консалтинг

Производственный консалтинг

Конкуренция среди строительных предприятий постоянно усиливается, и для присутствия  на рынке строительных услуг необходимо не просто хорошо работать, а стать лучшими в своей отрасли, приближаясь к стандартам качества.

Для достижения этой цели важно чёткое понимание положения ООО "Сибмонтаж" на отечественном рынке строительных услуг и выработка шагов, позволяющих ликвидировать имеющееся отставание. Одним из таких шагов, предпринятых  предприятием, изучение и внедрение в работу политики "Производственного консалтинга".

Основная цель производственного консалтинга заключается в изменении культуры производства, что приведёт к повышению эффективности производства без значительных капиталовложений, а за счёт изменения отношения работающих к своему делу, выработки и соблюдения высоких стандартов, развития персонала и максимального использования его потенциала.

Основные принципы производственного консалтинга:

  • Постановка чётких целей и постоянное отслеживание степени их достижения: на каждом этапе этого пути должно быть ясное видение достигнутого, понимание текущей ситуации и того, что нужно ещё сделать для получения ожидаемых результатов.
  • Максимальное использование имеющихся технических возможностей и детализация существующих производственных процессов с разграничением зон ответственности (карты рабочих мест и т.п.).
  • Вовлечение персонала в решение проблем (создание команд качества и советов качества, делегирование полномочий при решении ряда проблем), развитие персонала (обучение инструментам анализа, аттестация, тестирование, повышение квалификации и т.п.), широкая информированность персонала (гласность, доступность и сопоставимость результатов, наглядная агитация), сбалансированное использование материальных и нематериальных форм мотивации.
  • Установка высоких стандартов работы и презентации достигнутого: подход всеобщего качества (начиная с чистоты и порядка на рабочих местах).
  • Бенчмаркинг - сравнение показателей работы предприятия ООО «Сибмонтаж» с аналогичными предприятиями-конкурентами, лидирующих на рынке строительных услуг.
  • Укрепление связи с Заказчиками и поставщиками и внутрицеховом уровнях.

Руководство ООО «Сибмонтаж» берет на себя ответственность и контроль за реализацию политики производственного консалтинга, следовать изложенным принципам производственного консалтинга. Реализация политики производственного консалтинга является обязательной для всего персонала, участвующего в деятельности предприятия и несущего ответственность за выполнение поставленных производственных задач, в соответствии своих должностных обязанностей.


назад