монтажно-строительное предприятие
Основано 27 мая 2004 года

Миссия Сибмонтаж - укрепление и развитие объектов промышленного

и социального значения на территории Российской Федерации

8 (383) 274-30-11

Стратегические ресурсы

Стратегическим потенциалом предприятия ООО «Сибмонтаж» является совокупность имеющихся ресурсов и возможностей для разработки и реализации стратегии предприятия. Стратегический потенциал формируют только те ресурсы, которые могут быть изменены в результате реализации стратегических решений. Потенциал предприятия существенно зависит от качественных ресурсов.

Основные стратегические ресурсы предприятия:

  • Управленческие ресурсы;
  • Портфельные ресурсы;
  • Трудовые ресурсы;
  • Материальные ресурсы;
  • Общественно-деловые ресурсы;
  • Производственно-технические ресурсы;
  • Финансовые ресурсы;
  • Информационные ресурсы;
  • Социальные ресурсы;
  • Общественные ресурсы;
  • Инвестиционные ресурсы.


Рис. Схема стратегических решений предприятия

Стратегические ресурсы ООО «Сибмонтаж» являются связующим звеном между возможностями, которые предприятию предоставляет внешняя среда и процессами внутри предприятия. Основным фактором принятия решений при этом является распределение ресурсов и усилий предприятия между наращиванием потенциала и его использованием, между воспроизводством и производством. Сущность оценки качества стратегических ресурсов предприятия состоит в установлении возможности реализовать стратегии при диагностируемом их уровне, а также в выработке мер по сокращению разрыва между будущим (желаемым) и настоящим состоянием предприятия. В настоящее время ООО «Сибмонтаж» имеет устойчивые позиции в части развития стратегического потенциала предприятия в конкурентной среде строительного сектора.

Руководство ООО «Сибмонтаж» берет на себя полную ответственность и контроль за стратегический потенциал и развитие качественных стратегических ресурсов предприятия.


назад